Module · Dashboard Dashboard & rapportage
Real-time inzicht in QMS-prestaties, KPI's en openstaande acties. Direct exporteerbaar voor de directiebeoordeling.
Kwaliteitsmanagement
ISO 9001
Quality Management System
Nieuw
Control One draait op ISO 9001:2026, de zesde editie van de norm. Inclusief de nieuwe clausules 6.1.2 en 6.1.3 en de herziene structuur van hoofdstuk 10.
Implementeer een QMS volgens de internationale norm voor kwaliteitsmanagement. Control One begeleidt je van contextanalyse tot continue verbetering, stap voor stap.
app.control-one.nl / iso-9001 / coach
Live
Implementatiecoach
Normdekking
100% ISO 9001:2026
Wat is ISO 9001?
De internationale norm voor kwaliteitsmanagement
ISO 9001 is de meest toegepaste norm voor kwaliteitsmanagementsystemen wereldwijd. Het biedt een systematische aanpak voor het beheersen van processen, het voldoen aan klanteisen en het aantonen van consistente productkwaliteit.
Certificering toont aan klanten, partners en aanbestedende diensten dat je organisatie kwaliteit serieus neemt en internationaal erkende best practices volgt via de PDCA-cyclus.
Verbeter klanttevredenheid
Aantoon dat je consequent voldoet aan klanteneisen en toepasselijke wet- en regelgeving.
Verhoog operationele efficiëntie
Identificeer en verbeter processen, verminder fouten en verspilling.
Win nieuwe opdrachten
ISO 9001-certificering is een vereiste bij steeds meer aanbestedingen en inkoopprocessen.
Continue verbetering
Gebruik de PDCA-cyclus om je kwaliteitsmanagementsysteem voortdurend te verbeteren.
Zesde editie
Wat verandert er in ISO 9001:2026?
De herziening is een verfijning, geen breuk. De structuur van hoofdstuk 4 tot en met 10 blijft staan, maar op drie punten wordt de norm explicieter.
Clausule 6.1
Risico's en kansen uit elkaar
Waar 6.1 eerst één eis was, komen er nu twee subclausules: 6.1.2 voor acties om risico's aan te pakken en 6.1.3 voor acties om kansen na te streven. Je moet beide apart kunnen aantonen.
Clausule 10
Verbetering als geheel
De losse clausule 10.3 over continue verbetering gaat op in 10.1. Verbetering wordt daarmee als samenhangend geheel beoordeeld in plaats van als aparte eis aan het eind.
Terminologie
Scherpere begrippen
Verouderde termen rond het bijhouden en bewaren van gedocumenteerde informatie zijn vervangen door eenduidiger taal, zodat minder discussie ontstaat over wat je precies moet vastleggen.
Je hoeft niet te wachten, en niet te haasten
Certificerende instellingen moeten zelf eerst geaccrediteerd worden voor de nieuwe versie, wat 9 tot 12 maanden duurt. De eerste 2026-certificaten worden daarom pas rond augustus 2027 afgegeven, en de transitietermijn loopt tot september 2029. Begin je nu, dan bouw je je managementsysteem meteen op de nieuwste versie op en hoef je later niets over te doen.
Het platform
Zo werkt ISO 9001 in Control One
Vier modules waarmee je je QMS implementeert, beheert en aantoonbaar maakt richting auditor of opdrachtgever.
Module · Dashboard 
Module · Risico's Risico's & kansen
Risico-gebaseerd denken volgens H6.1: identificeer risico's én kansen, plan acties en monitor effectiviteit per kwartaal.
Module · Leveranciers Leveranciersbeoordeling
Beoordeel en monitor leveranciers conform H8.4: prestaties, certificaten en herevaluatie centraal vastgelegd.
Module · Audits Interne audits
Plan audits, gebruik kant-en-klare checklists per clausule en lever auditrapporten op die direct aansluiten op H9.2.
Enschede, Twente
Een team met een missie
Wij geloven dat compliance eenvoudig moet zijn. Niet als obstakel, maar als fundament voor groei van je organisatie.
Normstructuur
Hoofdstukken 1–10
Control One begeleidt je door elk hoofdstuk met een stapsgewijze coach, voortgangsregistratie en directe koppeling naar je documenten.
1–3
Inleiding Inleiding van de norm
Hoofdstukken 1 t/m 3 vormen de algemene inleiding van de norm en bevatten geen implementatievereisten.
- 1 Toepassingsgebied — De scope en het doel van de norm.
- 2 Normatieve verwijzingen — Verwijzingen naar andere normen.
- 3 Termen en definities — Verklaringen van gebruikte begrippen.
4
Context van de organisatie
Breng je organisatie in kaart: analyseer de interne en externe context, identificeer belanghebbenden en hun eisen. Bepaal de scope van je QMS en begrijp de wisselwerking tussen processen.
5
Leiderschap
Zorg voor aantoonbare betrokkenheid van het management bij kwaliteit en stel een helder kwaliteitsbeleid vast. Wijs rollen en verantwoordelijkheden toe en bevorder klantgerichtheid in de hele organisatie.
6
Planning
Identificeer risico's en kansen die van invloed zijn op het behalen van je kwaliteitsdoelstellingen. In de 2026-versie is clausule 6.1 opgesplitst: 6.1.2 gaat over acties om risico's aan te pakken, 6.1.3 over acties om kansen na te streven. Beide zijn nu apart aantoonbaar.
7
Ondersteuning
Stel de juiste middelen beschikbaar, borg competenties en stimuleer kwaliteitsbewustzijn in de organisatie. Beheer alle gedocumenteerde informatie centraal en regel interne en externe communicatie.
8
Uitvoering
Plan en beheer operationele processen, eisen voor producten/diensten.
9
Evaluatie van prestaties
Monitor, meet, analyseer en evalueer de prestaties van je QMS.
10
Verbetering
Pak afwijkingen aan en streef naar continue verbetering van je QMS. In de 2026-versie is de losse clausule 10.3 over continue verbetering opgegaan in 10.1, waardoor verbetering als een geheel wordt beoordeeld in plaats van als losse eis.
100%
Normdekking
Control One dekt alle 7 hoofdstukken en alle vereisten van ISO 9001:2026, inclusief CPAR-beheer en klanttevredenheidsmeting.
QMS Documentatie: ISO 9001:2026
Alle QMS-documenten in één overzicht
In Control One zijn alle documenten direct gekoppeld aan de bijbehorende ISO 9001-clausules en vooraf ingevuld door ISO-experts.
app.control-one.nl / iso-9001 / documenten
Templates
42 voor ISO 9001
Status
100% vooringevuld
Handboek Vooringevuld
3 templates
Kwaliteitshandboek
ISO 9001:2026
Documentatie Matrix
Overzicht
Scope & toepassingsgebied
H4 conform
Beleid Vooringevuld
4 templates
Kwaliteitsbeleid
H5.2
Documentbeheerbeleid
H7.5
Bewustwordingsprogramma
H7.3
Overzicht Verantwoordelijkheden
H5.3
Procedures Vooringevuld
4 templates
Beheer MS Documentatie Procedure
H7.5
Beheer MS Gegevens Procedure
H7.5
Project Planning
Template
ISO Checklist
Pre-audit
Registers & Analyses Vooringevuld
10 templates
Contextanalyse
H4.1
Register van belanghebbenden
H4.2
Scope document
H4.3
Processenkaart
H4.4
Risicoregister
H6.1
Doelstellingenregister
H6.2
Competentiematrix
H7.2
Klanteisenregister
H8.2
QMS Beheerd Gegevens Register
Bijlage
QMS Beheerd Documenten Register
Bijlage
Formulieren & Rapporten Vooringevuld
13 templates
Verantwoordelijkheidsmatrix
H5.3
Functiebeschrijvingen
H5.3
CPAR-formulier
H10
Document Wijziging Verzoek Formulier
Template
Klanttevredenheidsrapport
H9.1
Non-conformiteitsrapport
H8.7
Non-conformiteitenregister
H10.2
Corrigerende maatregelenplan
H10.2
Klantfeedbackformulier
H10
Directiebeoordelingsverslag
H9.3
Kalibratielog
H7.1.5
Leveranciersevaluatie
H8.4
Ontvangstinspectielog
H8.4
Interne Audit Vooringevuld
9 templates
Auditplan & auditrapport
H9.2
Auditeren Stap-voor-Stap
Handleiding
Gedragscode voor Interne Auditors
Procedure
Interne Audit Feedback Formulier
Template
Interne Audit Rapport Template
Template
IA Checklist – Leverancier
Checklist
IA Checklist – Proces
Checklist
IA Checklist – QMS
Checklist
Kennis Vereisten QMS Auditoren
Template
Kwaliteitshandboek & CPAR-beheer
Genereer automatisch je kwaliteitshandboek op basis van je QMS-implementatie. Registreer CPAR's vanuit audits en incidenten en doorloop het vierstaps-verbeterproces. Exporteer als PDF voor je auditor.
Inzichten
Artikelen over ISO 9001
Diepgaande gidsen, praktijkvoorbeelden en checklists — gepubliceerd door de Control One redactie.
ISO 90016 min
ISO 9001 hercertificering: zo houd je je certificaat na drie jaar
Elke drie jaar volgt een volledige herbeoordeling van je kwaliteitssysteem. Zo bereid je de hercertificering voor en toon je aan dat je systeem is blijven verbeteren.
Lees artikel
ISO 90016 min
Wat kost ISO 9001, en verdient het zich terug?
De investering in ISO 9001 op een rij, en de vier manieren waarop hij zich terugbetaalt. Zo maak je de businesscase voor je organisatie.
Lees artikel
ISO 90016 min
Hoe lang duurt ISO 9001? Een realistische planning
Van start tot certificaat: hoe lang duurt een ISO 9001-traject echt? Zo plan je realistisch, en waarom de doorlooptijd vooral door de cyclus wordt bepaald.
Lees artikel
ISO 90016 min
ISO 9001 voor startups en scale-ups: structuur zonder bureaucratie
Groeiende bedrijven ontgroeien hun informele werkwijzen. Zo gebruik je ISO 9001 om structuur aan te brengen die meegroeit, zonder de snelheid te verliezen.
Lees artikel
ISO 90016 min
De 7 veelgemaakte fouten bij een ISO 9001-implementatie
De meeste ISO 9001-trajecten lopen vast op dezelfde valkuilen. Zo herken je de zeven klassieke fouten en voorkom je een systeem dat alleen op papier bestaat.
Lees artikel
ISO 90017 min
ISO 9001 voor productiebedrijven: van grondstof tot vrijgave
In productie is elke fout tastbaar en telbaar. Zo richt je ISO 9001 in voor een productieomgeving, van ingangscontrole tot naspeurbaarheid en vrijgave.
Lees artikel
Kennisbank
Verdiep je in ISO 9001
Vrij toegankelijk naslagwerk: elke normeis, elk begrip en elk stappenplan uitgelegd. Zonder account, zonder verkooppraatje.
Vraag & antwoord6 min
Wat is ISO 9001?
ISO 9001 is de internationale norm voor kwaliteitsmanagement. Lees wat de norm inhoudt, voor wie hij bedoeld is en wat certificering je organisatie oplevert.
Lees artikel
Stappenplan6 min
ISO 9001-checklist: ben je klaar voor certificering?
De complete ISO 9001-checklist per clausule: alle eisen van context tot verbetering afvinkbaar, plus de verplichte documenten en de laatste check vóór de audit.
Lees artikel
Vraag & antwoord5 min
Wat kost ISO 9001-certificering?
ISO 9001-certificering kost voor het MKB typisch 3.000 tot 6.000 euro aan auditkosten, plus tooling of consultancy. Overzicht van alle kostenposten en bespaartips.
Lees artikel
Sjabloon5 min
Kwaliteitshandboek schrijven: zo houd je het compact
Een kwaliteitshandboek is niet meer verplicht onder ISO 9001, maar wel praktisch als kern van je KMS. Zo schrijf je een compact handboek dat de auditor en je team echt gebruiken.
Lees artikel
Stappenplan5 min
Klanttevredenheid meten in 5 stappen
Zo meet je klanttevredenheid op een manier die ISO 9001 vraagt én bruikbare sturing oplevert: methodekeuze, signalen combineren, analyseren en opvolgen.
Lees artikel
Vraag & antwoord4 min
Is ISO 9001 verplicht?
ISO 9001 is niet wettelijk verplicht, maar in veel branches wel een harde eis in tenders en leveranciersselecties. Lees wanneer certificering feitelijk onmisbaar is.
Lees artikel
14 dagen gratis uitproberen
Begin vandaag met
je ISO Project
Geen consultant nodig. Geen eindeloze spreadsheets. Gewoon een helder platform dat je stap voor stap begeleidt van gap analyse tot certificering.
3 tot 5 maanden naar certificering
EU-hosting, AVG-compliant
Opzegging op elk moment
5 uur gratis chat consultancy inbegrepen
Ons team staat voor je klaar
We reageren binnen 1 werkdag
